Remo Vegni

Consulente di Management nelle aree dell’Organizzazione, del Budgeting e del Controllo di gestione applicato alle Risorse Umane

Svolge attività di consulenza aziendale in materia di:

• Analisi organizzativa e relative interviste
• Descrizione e valutazione di posizioni e ruoli
• Rilevazione e grading delle competenze
• Dimensionamento degli organici

• Valutazione delle prestazioni
• Valutazione di efficacia del Sistema Premiante e del Sistema Incentivante

• Budget del Personale e controllo dei costi
• Analisi ed azioni sui “grandi oscillatori” di produttività e di costo delle HR: capi, comportamento organizzativo, assenze


Sui medesimi temi progetta e conduce corsi, in house o interaziendali, per manager ed executive, e sessioni di master post-laurea. Ha collaborato o collabora con Sole24Ore – INFOR - IFAF - Reed Business International (LRA) – Stogea - Confindustria Toscana Servizi - CoSeFi - Meliusform

E’ stato per 16 anni, dal 1987 al 2003, Direttore del Personale e Organizzazione presso la Agecontrol Spa, una delle quattro agenzie europee, promosse e finanziate direttamente dalla CE per assicurare il corretto flusso dei fondi FEAOG, in coerenza con le politiche agricole di settore. Si è qui occupato della ricerca, selezione, assunzione e formazione delle risorse umane, contribuendo alla progettazione della struttura organizzativa e definendo il quadro delle competenze necessarie allo sviluppo dell’Agenzia stessa. Ha, inoltre, gestito i regolamenti aziendali, gli accordi sindacali integrativi, la politica retributiva, l’aggiornamento delle competenze, la valutazione delle prestazioni e la funzione di budgeting reporting. L’Agecontrol applicava il contratto delle industrie alimentari ed era soggetta alla duplice separata certificazione: della effettività degli investimenti e delle spese (per conto della CE: committente) e del bilancio (per conto del MAF e dell’Agea: azionisti).

In precedenza, dal 1968 al 1986, ha lavorato in aziende della società multinazionale ITT (International Telephone & Telegraph), quali la Siette. la Ceme, la Face Teleinformatica, la Face Standard, sempre nella Direzione del Personale, con incarichi via via di maggiore responsabilità, e raggiungimento della Dirigenza fin dal 1977. Si è occupato dell’impianto e strutturazione di nuove unità manifatturiere e commerciali, e della riorganizzazione, ristrutturazione e riconversione delle unità, attraverso: scorpori, fusioni, ristrutturazione con cigs, gestione esuberi, mobilità ed inserimento di nuove competenze.

Ha aderito all’AIDP (dal 1980) e all’APCO Italia (dal 2004).