Avete scritto e valutato il vostro “Piano di gestione integrata delle Risorse Umane”?

SCOPO DEL CORSO

Disporre di un piano integrato di gestione delle risorse umane, rende l’azienda più cosciente delle proprie scelte, più coerente nei propri comportamenti, più realistica nella formazione del budget aziendale. Il corso è progettato proprio per consentire ai partecipanti di meglio valutare lo stato dell’arte nella propria azienda e di acquisire gli strumenti concettuali ed operativi per realizzare il Piano integrato di gestione delle HR

Programma

Verifica della congruità e della coerenza delle proprie scelte in materia di programmazione e gestione del fattore lavoro, in relazione alla tipologia di azienda, di business e di capitale umano impiegato.

Strutturazione di un “piano annuale di azioni per le HR”, con evidenza delle priorità, che renda coerenti i comportamenti dell’azienda in relazione alle diverse potenzialità e professionalità presenti nella stessa; ed in particolare un piano che integri le azioni di mantenimento della struttura base, con quelle di acquisizione di nuove risorse, di sviluppo della carriera dei talenti, di necessitata separazione.

Stesura di piani specifici per la definizione di obiettivi raggiungibili, delle azioni a sostegno e dei relativi costi di esercizio:

• piano della formazione
• piano per la gestione della “risorsa tempo”
• piano dei reperimenti
• piano delle dismissioni
• piano retributivo e incentivante
• piano per il pieno utilizzo delle agevolazioni contributive e fiscali
• piano per la gestione dei benefit, delle tutele e dei servizi per il personale

Qualificazione del proprio Piano di Gestione delle RU, mettendolo a confronto con un ricco carnet di azioni gestionali, a valenza organizzativa ed economica, realizzate in moderne aziende manifatturiere e di servizi.

Esercitazione
E’ prevista la discussione in aula di un “Piano annuale di gestione delle HR”, adottato da una importante azienda italiana, e delle sue possibili varianti.