Titoli di corsi interaziendali e sessioni di master, per area tematica
condotti da Remo Vegni
Area tematica: La Direzione Risorse Umane
• La Funzione Risorse Umane: ruoli ed organizzazione possibili
• Nuovi modelli organizzativi e politiche del personale differenziate
• La Balanced Scorecard della Funzione Risorse Umane: come costruirla
• L’analisi ed il reporting della Funzione Risorse Umane: sulle responsabilità assegnate e sui fenomeni rivenienti dall’impiego di HR
Area tematica: Budget del Personale e Reporting
• Il Budget del Personale: contenuti e processo di rilevazione del costo aziendale dei singoli istituti/voci: art. 2425 cc (corso base)
• Il Budget del Personale: opportunità e vincoli, gli strumenti, il controllo dei “grandi oscillatori”, la gestione per “destinazione”, la valorizzazione del capitale umano (corso avanzato)
• Le azioni correttive e migliorative per contenere/ridurre il “costo del personale” e per qualificare il “piano di azione” della funzione HR
Area tematica: Sistema Premiante, Sistema Retributivo, Piano Retributivo
• Il Sistema Premiante: contenuti e valorizzazione
• Formazione del Piano Retributivo di medio-lungo periodo
• Performance Management e Sistemi incentivanti
• Valutazione delle Prestazioni
• La Retribuzione e le tecniche retributive: principi retributivi, singole voci, elementi accessori, periodi non lavorati
Area tematica: Organizzazione aziendale macro e micro
• Analisi e rappresentazione dell’Organizzazione aziendale
• Ridisegnare la struttura organizzativa, il sistema delle responsabilità, le mansioni ed i ruoli nell’organizzazione: strategie riorganizzative
• Descrizione, misurazione ed innovazione dei processi: il miglioramento nella struttura organizzativa
• Creazione del valore: allineamento ed organizzazione flat&lean, le barriere alla produttività, all’innovazione, alla delega
• Creazione del valore: le barriere alla produttività, all’innovazione, alla delega
• Descrivere mansioni, posizioni, ruoli, per: dimensionare, selezionare, organizzare, valutare, retribuire, formare HR
• L’efficacia della comunicazione in azienda: contenuti e strumenti
Area tematica: Il Dimensionamento degli organici ed i Rapporti di lavoro
• La determinazione del fabbisogno di organico: approcci e strumenti
• La pianificazione degli inserimenti in azienda e rapporti di lavoro agevolati
• La gestione dei rapporti di lavoro subordinato: diritti e doveri, codice etico, regolamento interno
Area tematica: La gestione della “risorsa tempo” - Orario e Calendario annuo
• Perché e come misurare la “risorsa tempo”
• Tecniche ed azioni migliorative per rendere più efficiente la gestione degli orari e del calendario annuo