Interventi organizzativi ed interventi formativi in azienda per realizzare:

Piano integrato di gestione delle HR e budget del personale
strumenti per l’integrazione e la coerenza dei programmi e dei processi di gestione delle HR e per il controllo dei costi

Modello di controllo di verifica e pesatura dei ruoli segnati, dei poteri e delle responsabilità delegate
strumenti per rendere effettiva l’assunzione di responsabilità, semplificare i processi di problem solving ed assicurare equità nell’inquadramento

Programma di valutazione di competenze e prestazioni
strumento cardine del controllo di gestione applicato alle risorse umane; con scelta di indicatori e kpi per misurare prestazioni e performance e decidere le azioni piu’ appropriate: di sviluppo, di riconoscimento, di mobilità

Potrete migliorare i parametri della economicità e dell’efficacia nella gestione delle Vs risorse umane e della Struttura, attraverso interventi mirati alla:

• verifica dell'allineamento tra ambiente organizzativo e politica di gestione e di incentivazione delle HR
• verifica del allineamento tra Organico e Business
• riassetto di posizioni e ruoli e verifiche circa lo spreco di risorse umane
• efficacia del vs Sistema Retributivo e/o del Sistema Premiante
• gestione efficace del Budget del Personale e della reportistica sulle HR

Programmi ed azioni specifiche sono realizzabili con il supporto di un Consulente di grande esperienza aziendale, già Direttore del Personale e dell'Organizzazione, e da alcuni anni:
- Formatore e consulente sui temi della micro-organizzazione (processi, mansioni, posizioni, ruoli) e della gestione economica delle Risorse Umane (prestazioni, retribuzione, costi)
- Speaker sui temi del Budget del Personale e del Reporting
- Speaker su Gestione del Personale